表态发言税优秀6篇

表态发言稿 篇一

创建国家卫生县城是民心所向，我镇将以此次动员大会为契机，举全镇之力，集全民之智，以饱满的热情，坚定的信心、紧密的配合、有力的行动，参与到创建工作中去，为我县早日建成国家卫生县城做出应有贡献。

各位领导，同志们：

根据会议安排，我就城关镇创国卫工作作表态发言，不妥之处，请批评指正。

一、强化宣传，营造浓厚的创卫氛围

我镇将以开展此次推进会为契机，进一步把创卫宣传工作做深做细，切实发挥镇、街道、社区和各村广大党员、干部的作用，采取举办专题讲座、制作楼栋展板、进家入户、办宣传栏等方式，宣讲创卫工作和爱国卫生的目的、意义和要求，认真组织开展各种群众喜闻乐见的宣传教育活动，更加广泛地争取市民群众的理解、支持和配合，形成良好的舆论氛围和工作环境。

二、突出重点，扎实做好20xx年度创卫各项工作

按照国家卫生县城9个方面内容及今年县创卫指挥部的安排部署，我镇将重点抓好六方面工作：一是深化巩固环境专项整治成果。围绕“抓硬件、建机制、强管理”的总体思路，以城区出入口为重点，进一步加大项目资金争取和投入力度，在城乡结合部7个村实施一批垃圾收集房、公厕等公共设施项目，落实专兼职保洁人员，定期保洁清运，彻底解决垃圾乱倒、污水乱排、广告乱贴、乱搭乱建等问题。二是认真抓好城区背街小巷和居民小区卫生保洁。坚持周检查、月通报制度，加强保洁人员管理，常态化保持背街小巷卫生干净整洁；以解决无物业小区环境脏、乱、差问题为重点，积极争取县上支持，协助相关部门探索组建城区保洁服务队，建立卫生保洁长效机制。三是加强车辆停放管理。按照有偿服务原则，落实“40、50”公益岗位人员、低保人员，对民乐商场楼下、中学路、狮凤路等14处自行车、摩托车停车卡位、主干道路两侧及社区临时停车泊位实施收费管理，规范车辆停放秩序，彻底解决车辆乱停乱放问题。四是广泛开展全民绿化活动。利用今年3月和9月，通过摆放盆花、花卉苗木栽植、建立小花坛等，在机关单位院尝围墙、居民居住区的住宅、道路等重点地带，组织辖区机关单位、经营户和广大居民开展两次集中绿化栽植活动，扩大公共绿地面积。五是狠抓省级卫生村创建工作。按照省级卫生村标准要求，加快改水、改厕等硬件设施建设进度，积极开展春秋两季除“四害”集中消杀活动和卫生户创建评比活动，年内完成官地山、谢家坪、吴家营等9个省级卫生村的申报、验收工作。六是切实落实和配合县上有关部门抓好建筑立面整治及拆除违章建筑工作。七是统筹兼顾，加强协调联系，积极完成我镇承担的中学路片区创卫责任区及谢家坪市尝嘉园市尝西街市场等包抓工作任务。

三、加强领导，确保工作实效

今年，我们将继续坚持党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓、联片领导协同抓的组织领导机制和“日巡查、周通报、月评比、年考核”的工作机制，推行整改问题销号制、工作约谈制等强有力举措，加大人力、财力、物力投入力度，推动创卫工作落实。同时，加强同县直有关部门的联系与沟通，相互支持、相互配合，及时解决工作中出现的问题，齐心协力推进创建工作协调有序开展。

谢谢！

廉政建设大会表决心发言 篇二

文章标题：廉政建设大会表决心发言

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尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

今天xx高速公路项目办召开全线党风廉政建设工作会议，是一次提高认识、统一思想、防腐防变、倡廉树廉的大会。项目办领导在会上所做的报告和讲话《。。。。。。。。。》，主题鲜明，内涵丰富，要求具体，意义深远，充分体现了项目办领导狠抓廉政建设的决心，对我们监理人员履行职责、廉洁自律具有十分重要的指导性。为了认真贯彻这次廉政工作会议精神，我代表全线监理单位所有监理人员向大会表示决心如下：

一、牢记宗旨。各级监理人员始终坚持“严格监理、秉公办事、不丝一苟、热情服务”的监理宗旨，紧紧围绕工程建设这一中心，大力开展“阳光监理活动”，公正、独立地开展各项监理工作，当好工程质量的卫士。在计量支付、工程变更、质量管理、材料供应等关键环节自觉按规章制度办事，做到不拿、不卡、不要，秉公行事。

二、廉洁从业。自觉遵守省交通系统廉政建设“六条禁令”和项目办关于廉政建设的实施细则，严格执行xx高速公路建设项目监理工程《廉政合同》，自觉按合同办事。具体做到：

1、不以任何理由索取或接受施工单位及人员馈赠的礼金、有价证券和贵重物品；

2、不在施工单位报销应由本单位或个人支付的任何费用；

3、不参加施工单位安排的超标准宴请和娱乐活动；

4、不接受施工单位提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等；

5、不以任何理由向业主单位馈赠礼金、有价证券和贵重物品，不为业主单位及其工作人员报销任何应由业主或个人支付的费用。不安排业主单位人员的配偶、子女从事本工程的监理分包等经济活动，严格按监理程序办事，不与业主或施工单位串通，损害第三方利益。总之；不该拿的坚决不拿，不该要的坚决不要，不该去的地方坚决不去。

三、服从监督。自觉接受业主、施工单位以及群众的监督，采取设立廉政建设监督电话、廉政建设举报箱等方式，接受群众举报。完善追究制度，对于群众反映的问题，确保做到项项有答复、件件有回音。对于各种举报的案件，坚持做到有报必查，一查到底，一经查实，坚决处理。

尊敬的各位领导，同志们！xx项目即将全面掀起施工高潮，工程建设和廉政建设工作任务十分繁重。我们要按照项目办的统一部署，振奋精神，团结一心，以饱满的政治热情和高昂的工作斗志，扎扎实实地抓好各项工作，为把xx高速工程建设成为工程质量优、施工进度快、生态环境美、安全廉洁好的典型示范工程做出我们监理应有的努力！

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最新个人表态发言稿 篇三

尊敬的各位领导，各位老师：

听君一席话，胜教十年书，听了前面几位学区同仁的发言，给我很大的启示，我深受鼓舞，只觉收获颇多，收益颇丰。我深感教学任务之艰巨，只怕才庸而无为。为此，我代表新兴小学全体教师向各位领导郑重表态如下：

1、回校后立即召开六年级质量分析会，深入剖析教学质量，全面揭摆存在问题，查漏补缺，寻找差距，议定切实可行的具体措施，鼓足干劲，迎难而上，竭尽所能抓好毕业班教学工作。

2、调整学校管理思路，走活教学管理一盘棋，以管理促质量，向管理要质量。实行优胜劣汰的竞争机制，坚决消灭干好干坏一个样，学好学坏一个样的懒惰思想。深入教学一线，引导教师转变教法，讲求科学高效，变苦干蛮干为会干、巧干，创造性地开展工作，做到对症下药，有的放矢。激发毕业班教师的工作斗志和热情，客服不思进取、得过且过的错误意识，大力弘扬无私奉献精神，营造教书育人的浓厚氛围。

3、他山之石可以攻玉，我们将虚心向兄弟学校学习先进经验。取人之长，补己之短，组织教师外出听课，学习外校先进的教学方法。帮助毕业班教师搞好月测试单元测试工作，建立学生成绩跟踪档案，并注重测试的评价分析工作，从中找出差距，分析原因，与任课教师研究补救措施，不留漏洞，不欠陈帐，并以此指导下一步的教学。加大对学困生的帮扶工作，用爱心唤醒他们的学习积极性。积极为薄弱学科找寻提升教学质量的方法，自加压力，获取动力。

总之，我们将以今天的大会为契机，以饱满的热情去迎接困难的挑战，竭尽全力，百折不饶，给力毕业班教学。相信有各位领导的大力支持，有毕业班师生的共同努力奋斗，我们就一定能在高手如云的武功教育中跻身前列，以优异的成绩回报社会。

谢谢大家。表态完毕

表态发言稿 篇四

上任前：在准备上任或进行工作交接时，向上任主管寻求员工整体情况资料，进行初步的员工档案分析了解；如果前任主管没有提供相关资料时，应在上级管理部门分配任务时寻求突破点。在对即将接手的团队有初步认识的基础上，分析团队所处环境以及之前工作开展情况上任：平和的心态，不制定空、泛、广的目标。与员工和平相处，适当了解员工的个人或家庭情况。例如，可以通过请员工进餐或者赠送礼券等方式拉近与员工的距离；给员工特殊假（特殊假相当于关爱假，那个日子对于员工意义很重要）

根据销售员工的人格魅力，结合天津市各区域人口经济分布情况，将员工明确划分组，各组负责一版块区域的销售（并且应拟定第二套销售方案）。每个版块自己组织会议，每周固定时间各组负责人与组管进行座谈会，汇报自己版块情况（销售情况与区域市场情况）。当然，在销售的路途上，困难是重重的，碰壁是经常的，作为销售主管应该时刻关注员工的精神状况，适时组织一些座谈或单独谈话，振奋精神，并且根据销售情况与市场情况，修订销售计划，并且向员工讲解公司新计划，新信息。

根据情况，定期举办产品知识与销售技巧的培训，并且在培训结束时进行培训考试，考试不合格者自然淘汰出局。培训师可以是销售主管，也可以是本市销售任务完成的比较好的员工；或者是公司专业讲师，或者是其他区域销售主管与优秀销售员工。

于此同时，应该亲自督导市场调查，可以通过问卷调查、电话访问、顾客座谈等方式搜集产品的使用信息，探测开发新市场，并且，要将顾客反馈产品信息如实反应给总公司，帮助研发新产品或者解决方案。

工资要求依照公司销售的标准格式进行：底薪±销售额提成（超额完成部分提成相应提高，并且在公司人事部进行人事表扬）。

作为销售主管来说就是要最大限度的完成销售任务，为公司、为自己、为员工盈利。在商品经济时代，公司会有一系列的优惠活动，销售主管应该极力为自己所在区域争取。在公司区域网站上及时更新产品信息，以及恢复顾客疑问。

利用赞助或公益方面的活动，为产品做广告，提高产品知名度。 销售主管不是坐在办公室的官，应该走在销售员工的心中。

表态发言稿 篇五

各位领导、各位代表们：

大家好！

在公司*届*次职代会中，我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告，我们深深感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田20xx年工作会议精神，客观分析了我们面临的发展形势，明确了我们的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀持续有效进步，创建试油辉煌，共谋井下发展的事业目标，明确这次会议确定的目标和任务，认真贯彻公司党委的指示精神，突出以人为本，以基层为根的治队理念，坚持抓班子、促基层，抓改革、促创新，抓标准、促规范的工作思路，努力在20xx年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗，实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。

为达到以上目标，我们在20xx年将着重抓好以下几项工作：

一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标，为把这次会议精神真正落在实处，我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标，落实责任，真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神，把目标转化为行为，在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责；教育广大树立地工作高度负责的精神，就是要不畏艰难，不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题时，不推诿，不扯皮，勇于担事。我们将通过开展目标责任教育，真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任，广大职工自觉承担起岗位工作的责任，在全大队形成层层负责，人人管事的良好氛围。

二、转变几个观念。在20xx年，我们将本着全体围绕生产转，生产围绕经营转，经营围绕市场转的思想，在广大干部职工中转变以下几种观念：一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式，而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下，生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念，学会从成本中要效益。不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成汇海。加强经营管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念，严格执行经济责任制，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争，工资自己挣的意识。

三、实现几项科学管理：管理提了这么多年，以人为本必不可少，规范管理势在必行，创建学习型组织是箭在弦上，不得不发。为将这些管理工落在实在，符合科学管理的定义，我们将着重做好以下三点：一是坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理，样样工作抓标准。20xx年要按照集团公司甲级队、HSE、ISO9000标准对职工进行重点宣贯，按照标准要求，一步一个脚印抓落实，严格按照标准进行操作。三是坚持创建学习型组织，打造高素质的职工队伍。在以后的工作中，我们将引导职工每天做好3件事：即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上，坚持工作学习化，学习工作化，引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的队伍。

四、用思想政治攻势稳住保内部市场，大力开拓外部市场的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地，为达到内稳外拓的市场目标，我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间，这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局，要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性，理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的，我们才能有挑战市场的群众基础，才能有创效增收的可能。上下同一者胜 只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢20xx年工作攻坚战。

空谈误事，实干兴邦。只有苦干、实干加巧干才是硬道理。在最后我只想说两句话，一是对公司党委：请党委看我们在20xx年实实在在的工作表现。二是想问问我们试油大队的全体将士们：大家有没有信心在20xx年打个保油上产的漂亮仗？

副科级就职表决心发言 篇六

副科级干部就职表决心发言

刚才会上宣布了组织上关于我任职的决定，在此我首先衷心地感谢组织上的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持！ 应该说，没有你们长期以来的支持和帮助，就没有我今天的进步！

担任×××科副科长，对于我来说，是一个新的起点，我将尽快进入角色，以新的姿态、新的面貌，认真履行岗位职责。在今后的工作中，坚决服从站领导的决策，在思想上、政治上和行动上与站领导班子保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作，团结同事。做好科长的帮手和参谋，不越位、多支持，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。

最后，我想恳请在座的各位领导、各位同仁能一如既往地关心我、支持我、帮助我。

谢谢大家！

以上就是虎知道为大家整理的6篇《表态发言税》，希望对您有一些参考价值。