受表彰先进集体发言稿【优秀6篇】

在现在的社会生活中，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？这次虎知道为您整理了6篇《受表彰先进集体发言稿》，可以帮助到您，就是虎知道小编最大的乐趣哦。

先进集体表态发言稿 篇一

尊敬的公司及酒店领导，各位同仁：

大家下午好！

今天是4月6号，在这个个不平凡的日子，我们全体员工满怀激情，心潮澎湃，在此分享05年利润目标股份制带来成功与喜悦的同时，而我作为05年度先进部室代表在此发言，深感荣幸，(www.huzhidao.com)倍受鼓舞。

在此，我不仅要感谢公司领导给予我们施展才华的平台和发财致富的途径；感谢酒店领导给予我们无私关怀和细心的指导；也要感谢兄弟部门大力的支持和密切的配合；为此我代表餐饮部的同仁们对你们在05年工作中给予餐饮部的关心、帮助和支持一并表示衷心的感谢；

同时我更要感谢的是餐饮部的全体同仁们，感谢你们在过去的一年里无私奉献，默默耕耘和辛勤的付出！餐饮部成绩的取得，凝聚着你们勤劳的汗水，饱含着你们无私奉献与不懈努力，对此请允许我道一声：同志们，你们辛苦了！[本文出自新世纪秘书网-http://]

05年餐饮部虽超额完成了公司及酒店下达的各项任务指标，初步实现了公司领导提出的“发展餐饮”这一战略目标。但是成绩只能说明过去，我们面临的市场形式还较为严俊，餐饮06年工作任重而道远，为此我号召餐饮部的全体同仁们：正确看待过去的成绩，认真审视存在的问题，团结一心，努力拼搏，实现餐饮“三新二意”的工作目标：

一、“三新”即：创收要有新突破、成控要有新举措、管理要有新办法，主要工作有：

1、稳定、提高包房出租率和消费档次，实现包房全年创收438万元；创新经营，稳中求升，实现大宴全年创收185万元；平价消费，常换常新，确保散台全年创收67万元；完善激励机制，激发全员工作激情，极力推行《餐饮包房任务分组提成奖励办法》、

《高档菜肴及高档酒水推销管理办法》、《早茶推销奖励办法》、《成本控制管理办法》等“五个办法”，确保全年创收690万元；

2、在成本控制上，重点侧重于勤杂班及冷热水、餐具、物品的管理、坚持原材料的市场调查，大宴海鲜自行养殖、包房及大宴的部分剩菜的回收，确保06年全年平均利润率在15%以上；

3、在管理上推行“五常”管理法，即工作常组织，天天常整顿，环境常清洁，事物常规范，人人常自律：

①常组织，即：坚持组织每日前后台协调会、每周部委会、每月员工大会、新菜定期研制讨论会、定期组织员工座谈会；

②常整顿，即：坚持实施餐前准备工作效果表、定期整顿消防安全隐患、定期整顿节能降耗落实情况；

③常清洁，即：杜绝卫生死角、讲究个人卫生，注重教育养成；

④常规范，即：坚持定期培训、坚持物品规范摆放；

⑤常自律，即：要求全员养成制订和遵守规章制度的习惯，天天对照、时时检查；

二、“二意”即经营诚意、质量满意：

1、经营诚意，即：时时做到诚信经营，处处体现物有所值；

2、质量满意，即：菜肴、服务质量双满意，就是①在（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）菜肴质量满意上首先在菜肴出品上把关，坚持实施四层把关，一票否定制；其次在菜肴创新上推行《新菜研制管理办法》；最后在原材料的供货上，拓宽进货渠道，引进乡里优质原材料；②在服务质量满意上，坚持亲情服务、规范服务一手抓；

餐饮部的全体同仁们，第三年利润目标股制冲峰的号角已经吹响，我们必须整装待发，

百般努力。我相信并坚信，在公司领导的英明决策和酒店领导的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和密切配合下，在部门全体干部员工团结一心、努力拼搏下，餐饮部定能在06年激励的市场竞争中乘风破浪，勇往直前。

最后祝：

公司、酒店领导及全体员工

“喜气洋洋庆丰年

祝同事奔小康发大财心心舒畅

欢声笑语送祝福

愿公司创伟业振雄风事事亨通”。

先进集体发言稿 篇二

机务部作为集团船舶运营的技术保障部门，负责对船舶技术设备的综合管理、负责船舶修理、成本控制、油料、物资工作的管理。虽说部门人员在学历、经历和能力上各不相同，但我们都有敬业和不断进取的精神。

一、重视学习 我们部门的每个人都充分的重视学习，平时不断的加强对本专业、本工作知识的学习，还积极讨论船舶机械设备故障中的问题，在自我学习和相互学习中不断的提高自身的业务素质和水平。

二、积极工作 我们相信天分，但更看重勤奋。德勤人的作风是“日事日毕，日清日高”，我们每个人以饱满的热情，积极竞争的姿态投入到工作中。市场的竞争是激励的，也是残酷的`，今天不努力工作，明天就努力找工作，我们都很重视自己的工作。

三、热于专研 企业中不乏墨守成规者，虽说这类人无过错，但企业更欢迎有创新爱专研的人。我们部门的机务人员为公司节约成本、降低成本积极的开动脑筋，从安全、经济等方面综合考虑，对船舶存在的一些固有的缺陷提出合理的改装改进的意见和方案。

四、团结协作 独木难成林，一盘散沙不足以抵挡浪潮的冲击。知识的互补是团队力量最好的体现。大家共同讨论，共同协作来解决难题。对某条船舵机、锚机或其他的一些机械故障的出现，在自己不能正确判断分析原因时，就虚心请教他人，在自己所管的船舶忙得应不接暇时，其他的机务主管就会主动的帮忙管理，大家紧密团结、真诚友爱。

机务部门是个团结的部门，我们众人群策群力，为德勤的今天，明天也为自己的今天和明天努力的工作。诚信立业，创新兴业，和谐强业 ，为实现跨越式发展而不懈努努力，这是我们今年工作的指导思想，我们深感肩负的责任，海务部将变压力为动力，变荣誉为责任，挑战新的极限，再创新的辉煌，以实际行动做好本职工作，为德勤的强大而奋斗！荣誉属于过去，更多的是我们要用荣誉鞭策自己，向更高的目标迈进。

先进集体发言稿 篇三

各位领导，各位同仁:

大家下午好！

非常感谢公司能够给我这么高的评价，我觉得这不是我一个人的荣誉，荣誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。

首先，我要感谢张总和各位副总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺利开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互配合、相互帮助，我也无法取得今天的成绩。

一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营成功与否，项目经理的作用是关键。

作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力，项目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家交流：

我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的，物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，一定要了解员工，用其所长。建立高效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。作为一名项目经理，要注意缓和矛盾，宽慰员工，放宽胸怀；然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩，不成方圆”。要知道，工作中必须高标准、严要求，才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围，今年年初，公司开始准备按照质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范了实际操作，按照体系标准制定了新的工作标准，最终通过了来检查的专家组的初步审核。

最后，是要处理好与业主以及社会各界的关系，物业项目经理一定要具有亲和力，让业主愿意同你交往，因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素，在确保规范管理的前提下开展亲情服务，让员工更加真诚地为业主服务，同时，积极处理好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的工作，才使物业管理水平在社会各界的支持下进一步的提升，最终达到更优质更快捷地为业主服务的目的。

当然，我离完美的项目经理标准还有很长的路要走，我今后会更加努力，不断学习，与公司的各位同事一起，共同为公司的发展壮大做出贡献。

最后在新年即将到来之际，我为大家提前送上祝福，祝大家在新的一年里幸福美满、好事连连，谢谢大家！

先进集体发言稿 篇四

20XX年在全球经济低迷，市场需求萎缩的大环境下。国内宏观经济进一步调整，使我们遇到了前所未有的严峻考验，在以xx总经理为核心的决策层正确领导下，针对当前形式的制定周密而有力的各项措施。全体员工认真贯彻执行、细化管理、振奋精神、迎难而上。较好的完成了今年的目标任务，我们公司被评为先进集体是集团领导和全体员工对一年来工作的肯定，也是对我们公司的鞭策和鼓舞。

20XX年已经过去，20XX年我们将从一下几个方面摘好工作

切支持领导工作，加强职工的思想及业务水平培养，使职工的市场意识，质量意识全面提高，同时要求大家清醒的认识到我们 所处的位置，是产品推向市场前的最后一道工序，整机一旦有一点问题，就直接流到用户那里，将会对公司的声誉造成不良影响，所以要求每一个同志在工作中一定要认真、扎实、细致、力求做到万无一失。保证生产过程中的劳动分工精细化、相互连接的紧密型。进一步提高增强职工的使命感和责任感以及危机感。

要认准国家的宏观形势，市场的低迷。在细节上更要抓紧，随着产品档次的不断体提高，用户的要求和需要随之而提高，所以我没有理由不做好每一个细小的环节，这是对用户负责也是对自己未来负责。所以要观念到位。更重要的是操作过程到位，不说空话，多做实事。努力做到‘上标准岗’，干标准活，作精品产品，整机交验合格率99%以上。将产品打造成用户心目中真正的名牌产品。

我们每个同志必须具备过硬的业务素质和良好思想品德，这样工作起来才能应手。遇到问题和故障才能正确的排除，除了工作中还要善于总结经验外，更重要积极参加公司举办的各项业务技术学习和培训。针对工作中遇到的问题，和有关资料和老师利用业余时间学习，以达到与时俱进和产品不断更新时代的需要。

科学管理，以人为本，杜绝不安隐患。同时降低生产过程中的无效损耗，配合公司的成本管理，在职工贯彻效益观提高生产效率，节能降耗。

同志们，质量铸就品牌，诚信编制未来。细节决定成败。将各项工作落到实处。胜在市场，精益求精。企业才能不断的发展和进步。就让我们以更高的姿态，高度的责任心，深挖各自潜能，生产出让领导放心，让用户满意的产品，以及赢得更广阔的市场。

最后祝愿大家新年快乐、身体健康、万事如意、合家欢乐

先进集体发言稿 篇五

尊敬的置业公司领导、酒店领导、各位同事：

大家下午好！

今天我很荣幸代表工程部全体同事站在这个讲台上，因此说明大家对工程部工作的肯定与认同。在此，我代表工程部全体同事向在工作中给予我们关心、支持的置业公司领导，酒店领导及同事，真诚的向你们说声谢谢，谢谢你们！

记得在酒店即将开业前的那些日子里，酒店全体员工在总经理的带领下上下齐心，团结奋斗迎接5月3号的试营业开业，当然工程部也不列外，为了酒店能顺利开业，工程部全体员工在4月30日加班安装客房1至3楼的应急电源，直到次日凌晨。

开业后，为了认真贯彻总经理"开源节流"的指示，认真落实部门"修旧利废"的原则，我们通过各种手段与措施为酒店努力节约能源控制物耗，工程部全体员工与酒店同呼声，共命运，当然工程部这些成绩的取得离不开酒店领导和各部门同事的大力支持，在此我代表工程部再一次向大家说声谢谢你们！

我们工程部的员工都没有从事过酒店工作，我们涉世不深；因为没有做过酒店，我们经验不足；我们需要学习成长的空间；接下来的星级评定，面对设施设备的逐步老化，硬件设施的改造、节能工作的开展，都将是任重而道远，工程部的工作压力也与日俱增，但我们决不轻言放弃，在以后的工作里，我们将做好三个方面的工作：一是加强业务技能的培训，不断提升专业技术水平，加强设备的维护保养，保障酒店设施设备优质高效、低耗、安全运行，更好的服务于酒店各个部门；二是强化礼节礼貌，使我们的言行举止都符合一个标准的五星级员工；三是努力挖掘内在潜能，节约能源、控制成本、降低物耗。同时也希望酒店领导和各部门的同事在以后工作里，一如既往的支持我们的工作，对我们工作的不足提出宝贵的意见，因为评星的道路上有了你们，我们才会做得更好。

最后我代表工程部全体同事，向在座的各位领导，同事说一声：身体健康，合家幸福、事业蒸蒸日上。

谢谢，谢谢大家

先进集体发言稿 篇六

尊敬的各位领导及同仁们：

下午好！

这天，我能够代表这次受表彰的先进群众在那里发言，我感到十分的荣幸！在此，感谢一向以来关心和支持我工作的各级领导以及工作团队中的所有员工。谢谢你们！

物业公司主要是以在服务中取得效益，全面提升员工服务意识为第一的服务团队。

物业公司本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。”以强化企业团队协作，提高企业管理为重点，在公司领导的正确指引下，经过全体员工一年的努力，各项工作按预定计划顺利开展，取得了必须的经济效益和成绩。

物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人，我们应对困难、压力和各种挑战，所经历的风风雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦乐……这天回顾起来，历历在目。物业管理一线平台的日常事务比较碎杂，如业主交付各项手续的办理，房屋硬件的各类报修，业主信息的整理归类存档，房屋装修时的督查，收缴物管各种费用，协调业主与开发商之间的种种矛盾等等。在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事，一切以满足业主的合理需求为出发点。树立：“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需。”的服务观念。不断的学习和创新，与时俱进，增加职责感、使命感，提高服务意识，齐心协力，扎实工作。努力开创“管理无盲点，服务无挑剔，业主无怨言”的物业管理服务工作新局面。

20xx年将狠抓品牌建设，品牌建设对于物业企业是十分重要的，它不仅仅能够提升住户的满意度，而且能够为经营带来附加值，实现超额利润。同时，要加强业务学习，提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素质决定了公司整体竞争力。未来企业的竞争，归根结底是人才的竞争。要以量身订做的管理方案、良性互动的客户沟通、立体构建的安全管理、专业到位的设备维修、热情快捷的入户维修、干扰极小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准，建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。

这天的荣誉给我们带来了肯定和认可！明天的目标给我们带来了挑战和动力！在今后的工作中，我们将以饱满的热情、信心百倍的投入到工作中去，为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。

最后预祝各位领导和所有的同仁们在新的一年里：身体健康、合家欢乐。谢谢大家！

读书破万卷下笔如有神，以上就是虎知道为大家带来的6篇《受表彰先进集体发言稿》，能够帮助到您，是虎知道最开心的事情。