企业安全工作表态发言稿通用4篇
企业安全工作表态发言稿 篇一
各位领导:
20xx年,XX公司紧紧围绕集团部署,全力开展安全生产工作,安全管理制度逐步完善,安全检查执行到位,应急处置能力得到提升,安全文化活动有序开展,安全生产形势总体平稳,一年来,公司未发生重大安全事故,为顺利开展各项工作提供了坚实保障。
20xx年,公司将在集团的坚强领导下,以落实安全生产主体责任为着力点,加强基础管理,构建长效管理机制,保持安全生产形势持续稳定,坚持做到“五抓五落实”,实现 “一降低一杜绝一确保”,即降低一般事故,杜绝较大及以上事故,确保完成集团公司下达的安全生产目标责任制。
1、 抓思想意识,落实主体责任
20xx年,公司上下将统一思想,强化安全理念,严守红线意识,按照年度安全生产工作目标,逐级签订安全责任书,将指标任务分解落实到各部门、各岗位、各责任人,一级抓一级,层层落实,形成横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。
2、 抓制度保障,落实规范管理
公司成立以来,虽然已经出台了一系列管理制度,取得了较好的成效,但仍存在着一定的漏洞隐患,20xx年,我们将在贯彻落实原有安全生产制度的基础上,强化安全生产管理体系,逐步完善各项制度建设。同时,切实加强安全生产组织领导,坚持执行例会制度,定期研究安全生产工作,及时协调解决安全生产中的突出问题。
3、 抓预警防范,落实隐患排查
20xx年,公司将坚持把排查并整治安全隐患作为重要手段,切实解决安全生产中存在的问题。一是结合公司实际,深入排查安全生产重点部位、环节和管理机制。二是高度重视建设工地安全,实施规范化管理,在汛期、高温期和冰冻期等特殊时期加强检查落实,排查事故隐患。三是强化安全检查。公司各部门、各建设工地、出租房及地块严格落实自查自纠制度;在重要节日前开展定期检查;安全生产领导小组每月组织人员进行大检查,同时,根据工作需要,及时开展不定期的自检自查。在安全检查中发现隐患要及时通报处理,限期完成整改。
4、 抓执行工作,落实基础保障
20xx年,我们将坚定不移抓好安全生产基础工作,保障执行有力,推进有效。一是搞好安全教育培训。深入开展“安全生产月”、“安康杯”安全竞赛等活动,大力宣传安全法律法规和方针政策,加强先进典型及反面案例教育。二是广泛开展安全管理标准化活动。健全安全标准化体系,持续抓好“标化工地”、“平安工地”建设。三是强化应急管理。进一步完善突发事件应急预案,认真开展应急演练,提高应急处置能力。
5、抓安全考核,落实工作成效
制定严格的安全生产考核制度,确定各部安全生产工作目标,把安全工作纳入年度考核,并建立强有力的督查制度,对年度考核优秀、合格者予以奖励,违反安全生产工作制度的,对部室安全责任人和直接责任人,给予相应的处罚。通过考核手段,切实保障安全生产工作落到实处,作出成效。
20xx年公司上下将继续保持清醒的头脑,严格管理,强化措施,注重细节,确保安全生产形势稳定,维护公司长久治安。
企业安全工作表态发言稿 篇二
回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们JD公司将继续按照华能SC公司及LM集团等各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。
第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以保证今后施工的人力资源需要,为200x年安全施工做好准备。
四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。
六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证xx年安全生产目标的实现。
我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在SC公司及LM集团党委的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为华能SC公司的全面腾飞做出应有的贡献,谢谢大家。
企业安全工作表态发言稿 篇三
各位、同志们、大家好:
二五年,建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的下,了预期的全年安全生产,在工作中未重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的了全年的安全生产工作任务,了安全与经济效益的双丰收。
回顾、展望未来、在新的一年里,建安公司将华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级的要求,紧紧“安全,预防为主”的方针安全工作。
,上一年度安全工作中暴露出的问题,修订和安全生产规章制度,安全生产责任制,划分岗位职责、标准明了、程序清楚,细化各岗位、各的考核细则,考核,真正依法治企、科学管理。
,在今年的安全管理工作中“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律重奖重罚、实施的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,好二十五项反措等防范措施,年度安全工作的有序。
三、班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把“华能安全性评价标准”安全工作的内容,以反“三违”为,着重职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以今后施工的人力资源需要,为××年安全施工。
四、在今年施工现场的安全管理、风险的管理,风险防范措施,组织对要害部位应急予案演练,公司整体对突发事件的应急反映能力、安监人员的监护、部位设专人监护,各施工点设专人巡视、隐患、作好安全防范措施后方准施工,管理上把关,紧抓经济效益的保障安全生产。
五、在安全技术、劳动保护、设备设施监管,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率,坚决报废不合格工具、设备设施、随时现场抽查、严禁使用不合格工器具、公司的施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、将华能安全性评价要求严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率,坚决杜绝安全素质不合格人员公司工作,堵住事故的源头,安规考试不合格者坚决予以清退,以公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率,劳动保护用品投入,按规定发放,施工中人身安全。
六、公司的安全学习、培训管理,每月一次的专项安全分析会议,传达文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层到个人,堵塞漏洞,年安全生产的。
坚信,也有信心,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团党委的下,我公司的(更多精彩文章来自“秘书不求人”)安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”全年的工作,和改进管理手段管理方法,管理,现场安全的管理和监督,公司生产安全平稳运行,为华能鹤电公司的腾飞应,谢谢大家。
企业安全工作表态发言稿 篇四
各位领导、同志们:
大家好!
近年来,在县委、县政府的正确领导下,山东xx房地产开发有限公司坚持科学发展观,牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念,始终把安全生产作为工程建设的重中之重,把施工人员生命重于泰山,不断强化制度建设,强化主体责任,强化隐患排查,强化专项治理,提高安全生产水平,实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖“沂蒙杯”,连续多年被县委、县政府授予“全县安全生产先进单位”荣誉称号。
安全生产是最大的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高、投资额度最大的一年,东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北,形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份,所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元,超过去年全年的总额,同比增长58.9%,居全县第12位,民营企业第4位,同行业高居第一位,是全县纳税千万元以上企业中增幅最高的。
在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针,抓好以下几项工作:
一是,层层落实安全生产目标责任制。“严、细、实”,抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各项目部安全生产积极性。
二是抓好现场管理。突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6s日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障安全生产。
三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施,严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修,不合格的坚决不予使用,新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,确保施工过程中的人身安全。
四是加强公司的安全学习、培训管理。继续坚持每周一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患,分析不安全情况,制定整改措施,层层落实到人,及时堵塞漏洞,保证全安全生产目标的实现。
质量安全是工程建设永恒的主题,也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期,我们肩负的担子更重,承担的责任更大,但发展的机遇也更多。我们决心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段,完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理,实现公司生产安全平稳运行,在建设富裕文明和谐幸福新苍山的伟大实践中,奋发有为、苦干实干,作出更大贡献!
谢谢大家!
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